4月11日下午 ，尊时凯龙人生就博商学院《赋能创业 成就你我》系列课程第十五讲在尊时凯龙人生就博时尚集团罗水北斗书院顺利开展 。本次课程由尊时凯龙人生就博时尚集团创始人康宜华主讲，科技创新领域企业家、企业高管共100余人参会，尊时凯龙人生就博时尚集团及下属企业人力资源 、团队建设相关同仁共同参与学习 。
本次课程聚焦“股权布局与股权激励”“打造卓越团队”两大主题，以理论精讲+实战案例+复盘互动的方式，为在场的创新创业者与企业管理者破解股权设计、团队长效激励、人才培育等经营难题。
1、股权布局与股权激励
课上系统回顾了此前讲述的“股权布局与股权激励”重要内容，进而探讨如何精准股权激励。为增强实战指导性，康总结合喜家德、海康威视 、西安光机所、万华及海天味业等企业的股权设计案例 ，细致拆解其制度逻辑，提炼出可复制、可落地的激励方法论。
复盘互动环节，学员石峥映（南京派光智慧感知信息技术有限公司 董事长）结合自身企业经营中的实践进行提问 。康总结合课程理论与实战经验，给出相应解决方案，让学员带着问题来 、带着方案走。
2、打造卓越团队
本次拉开了“团队 搭班子”篇章的序幕 ，聚焦企业人才战略与人才培育 ，明确“人才作为创新的载体，是企业竞争力的核心要素”。
当前企业普遍面临“只连不锁、无人可锁” 的发展痛点，课程指出，人才培育是系统工程，应坚持 “先人后事” 理念，兼顾显性业绩与隐性人才 ，推行内部 “子弟兵” 战略，破解招才留才难题；厘清“培训≠培育”“参加≠参与”“课程≠解药”“立即投入≠立即产出”等概念。课程还提出人才培育“房子”模型与“靶心战略”，通过 “学、练、考、赛” 训战模式 ，打造高绩效人才供应链，实现人才从选拔、培育到批量复制的全链条闭环 ，助力企业构建可持续的核心竞争力。
茶歇期间，参训学员围绕课程要点展开深度交流，分享企业经营心得，碰撞合作思路 ，现场氛围热烈融洽。
本次课程内容系统全面，既提供了 “分股 、管股 、用股” 的设计思路 ，又为企业搭建了 “育人、用人、留人” 的团队打造体系，切实回应创业者与管理者的实际经营痛点 。尊时凯龙人生就博商学院下一讲将延续本次的优质实战课程 ，进一步讲解打造卓越团队 ，铸建企业的黄埔军校的更多内容。尊时凯龙人生就博商学院《赋能创业 成就你我》系列课程，每月一期，免费为入园企业、非入园企业 、投资企业、非投资企业赋能，共学 、共享、共成长 ！
