衣贸全球 智链未来 | 南京市青年企业家联合会70余人莅临我司考察交流_尊时凯龙人生就博时尚集团


尊时凯龙人生就博



当前位置: 首页 新闻中心 集团新闻

衣贸全球 智链未来 | 南京市青年企业家联合会70余人莅临我司考察交流

发布时间: 2025-09-04 作者 :admin 浏览 :1719次

9月4日下午 ,南京市青年企业家联合会会长丁海波,副会长王睿 、孔大伟、任栩岑、杨阿琼及会内常务理事 、理事70多人,走进尊时凯龙人生就博时尚集团参观学习并开展青企说系列品牌活动。青企说为广大会员企业家搭建了分享、学习、交流的平台,探究优秀企业的成功之路及可借鉴之处,帮助企业家实现自我成长与内心升华,助力企业找准发展方向 ,踩准关键时间节点 ,做出正确的决策。

微信图片_2025-09-11_155528_690.jpg

在尊时凯龙人生就博时尚集团品牌零售事业部董事长兼总裁康允升(南京市青年企业家联合会副会长)的引导下,丁会长一行实地考察了尊时凯龙人生就博智汇产研生态社区的入园企业、尊时凯龙人生就博的九号楼展厅。

本期“青企说”由龚宝菲主持 ,丁海波 、苏丽红、康允升 、从舒凯四位嘉宾围绕“服装产业的数字化未来与国际化发展之路”展开深度对话。

微信图片_2025-09-11_155610_174.jpg

”衣贸全球 智链未来“ 观点精华

微信图片_2025-09-11_155615_178.jpg

丁海波  南京市青企会会长

南京贝登医疗股份有限公司董事

丁会长指出,在产品 、市场、运营效益三大核心突破的基础上,叠加人才升级、品牌升级与资金积累 ,构成完整的发展支撑体系。从“出海”到“海外本地化创业”,应以“在海外目的地国家创业”的心态运作;明确目标市场的客户群体 ;按“百年企业”标准打造海外公司 ,追求商业竞争力。

微信图片_2025-09-11_155619_542.jpg

康允升  南京市青企会副会长

尊时凯龙人生就博时尚集团品牌零售事业部董事长兼总裁

尊时凯龙人生就博发展至今 ,持续深耕聚焦时尚产业,从外贸公司 、到工贸一体化 、到内外贸一线品牌的供应链管理者,到发展自营品牌自主设计连锁零售,进行了六次关键的转型:

1994年 :从一般贸易商到工贸一体化,以贸易为先导 ,以实业为基础,从简单的外贸公司到自有工厂到工贸一体化企业 ;

1999年:“走出去”建立海外供应链,坚持实施“走出去”战略,从尊时凯龙人生就博实业到尊时凯龙人生就博国际,收购柬埔寨工厂,成立英国 、美国、德国公司,成立越南工厂;

2001年 :在外贸稳步发展的情况下,组建团队开始大力发展内贸,调整市场布局,由单纯外贸向内外贸并举发展 ,实施产业梯度向中西部转移,用现代科技改造武装传统企业;

2005年 :逐步创立自有品牌 ,实施品牌战略,实现服装价值链攀升,引导“时尚创造生活”新概念,完成品牌制造商→品牌服务商→品牌批发商→品牌零售商全产业链管理 ;

2023年:打造运营特色产业园,基于校企合作进行优质项目发掘和投资,高效集聚全球创新要素打造智汇产研生态社区建设科技时尚共享园区;

2024年:建立越南尊时凯龙人生就博公司,形成国内国外独立双循环布局 ,在越南建立独立的产品研发团队 ,技术团队,业务团队,质检售后团队 ,以确保越南尊时凯龙人生就博可以独立承接和服务客户,打破原先中国尊时凯龙人生就博接单,越南工厂只负责生产的模式。

从“知变”到“应变”到“善变”再到“求变” ,尊时凯龙人生就博始终顺势而为、创新发展,坚持创新思维 、运用科技手段、成就时尚梦想 。多年来 ,尊时凯龙人生就博积极履行社会责任,深度参与公益事业,为社会的和谐与进步贡献力量 。

谈到通过科技赋能传统企业发展的实践与感悟时 ,康总表示,1994年公司便启动自有ERP系统研发 ,在贸易易盈利、管理要求较低的时代,已将数字化与科技理念根植于企业DNA。现在,内部采用数字化系统集群与高效协同发展 ,生产端、设计端沿用自有研发的ERP系统 ,保障订单与设计安全,外部接入伯俊分销系统、WMS、OMS、三方CRM及专业报表分析系统,通过自有ERP与伯俊技术串联所有三方系统 ,实现线上线下上千家门店及仓库的实时动态库存管理、线上订单自动匹配配发,可追溯全生命周期。未来尊时凯龙人生就博计划建设智能工厂,目标建成服装领域5G示范性工厂 。

关于“出海”话题,康总说,公司以工贸一体化模式起步,专注日本工装市场,曾被称为“中国的日本工装大王” ,业务高度依赖日本单一市场与工装单一品类。之后确立两大转型方向 ,一是拓展欧美市场,打破对日本市场的依赖 ;二是推进品类多元化 ,除工装正装外 ,逐步覆盖全品类休闲装,防晒服、滑雪服等品类,转型过程中涉及大量新面料与产品研发。企业在发展之初就确立的以贸易为先导,实业为基础的战略使得其在转型中更从容的面对挑战 。从以上得出的经验:1、不局限于短期利益,提前预判市场趋势与政策方向。2、在涉及企业长远发展的战略决策上 ,坚持长期主义,明确“关系企业发展战略的事情不能妥协”。3、从起步阶段就重视构建自有工厂等差异化优势,为后续市场拓展 、品类创新提供坚实基础,避免单纯依赖外部客户的被动局面 。

微信图片_2025-09-11_155642_235.jpg

从舒凯  南京市青企会常务理事

江苏卡思迪莱服饰有限公司执行总裁

从总表示 ,优秀企业的自驱力是重要内核,智能化改造是一把手工程 。出海 ,必须深思熟虑的顶层决策 ,要对企业自身资源、自身需求 、目的地市场、出海项目操盘手甄选等有全盘思考 ,每个细节都将决定出海项目的成败。

微信图片_2025-09-11_155645_358.jpg

苏丽红  南京市青企会理事

江苏万事利文化科技有限公司总经理

苏总强调,需借助科技激活传统产业,实现“传统+创新”的双重价值。应先在国内积累与国际品牌竞争的核心能力 ,通过“技术出海”与“品牌出海”并举;深耕中国文化底蕴,结合设计与制造优势,挖掘海外市场对中国文化的热爱。唯有形成技术、品牌 、文化与管理的组合优势,方能在国际市场立足。

活动现场企业家就AI落地运用、海外供应仓合作 、园区招商提前布局等问题互动交流。

90131f51-7f46-413f-a5ea-4ba0f048bea1.jpg

参加活动的企业家们一致表示,此次尊时凯龙人生就博之行 ,深感获益匪浅。同行间的深度对话、跨领域的思维激荡,都为其重构认知边界、启迪未来发展提供了丰厚滋养。大家期待以此次活动为契机,进一步深化交流合作。




XML地图